Permisionamiento Integral

By openergiemx In servicios

12

Sep
2020

Nuestra propuesta integral

Todo proyecto energético vive a lo largo de diversas etapas en el tiempo. La construcción de una visión integral y duradera es fundamental para contar con certidumbre en la inversión, en la operación y en la gestión técnica y comercial de las cargas y riesgos regulatorios.

La suma de perspectivas técnicas y normativas nos permite ofrecer un verdadero servicio programado de administración de cumplimiento: un eficiente compliance orusourcing para las empresas energéticas

Valor y beneficios de la visión integral

  1. Viabilidad técnica y jurídica a lo largo de todo el proceso de habilitación.
  2. Transversalidad de lenguaje, datos e información.
  3. Realizada por profesionales con amplia experiencia a nivel directivo y conocimiento tanto del sector industrial como de hidrocarburos y gubernamental.
  4. Optimización de tiempos.
  5. Optimización de costos.
  6. Un solo canal de comunicación e interacción en todo el proceso de habilitación del proyecto.
  7. Acompañamiento y seguimiento, hasta la obtención de los permisos y autorizaciones correspondientes.

¿Qué es la gestión integral?

Implementar de manera sistémica y programada las estrategias de cumplimiento regulatorio durante el ciclo de vida de los proyectos.

Previo a la construcción

  • Obtención de autorizaciones y registros de manera integral con las autoridades reguladoras. (SASISOPA; MIA; CUSF; Riesgo; PRE; entre otros)

Durante la construcción

Cumplimiento de obligaciones en materia de SISOPA previo a la operación. (Residuos; Seguros; informes SASISOPA y MIA; registro de emisiones; etc.)

Durante la Operación

Seguimiento integral a todas las obligaciones de avisos, informes, registros, auditorías, supervisiones, etc. (Dictámenes; riesgo; emisiones; informes SASISOPA y MIA; avisos de inicio de operaciones; emergencias; análisis causa raíz; entre otros).

Durante el cierre, desmantelamiento y abandono

Acompañamiento en el cumplimiento de las obligaciones en SISOPA para el deslinde de responsabilidades. (Dictámenes; liberación de programas; remediaciones; informes SASISOPA y MIA; entre otros).

Elementos de la gestión integral

Gestión integral previa a la Construcción

  1. Impacto Social.
  2. Diseño del proyecto en etapa temprana (Dag´s/Nom´s).
  3. Línea base Ambiental (seguimiento a la obtención del certificado de liberación de daños preexistentes).
  4. Registro CURR.
  5. Conformación SASISOPA.
  6. Autorización de SASISOPA.
    • Documento Puente.
    • Programa de implementación.
  7. Impacto Ambiental.
  8. Riesgo Ambiental.
  9. Cambio de Uso de Suelo Forestal.
  10. Análisis de riesgo de procesos
  11. Protocolo de Respuesta a Emergencias

Gestión Integral durante la Construcción

  1. Seguros en materias de responsabilidad civil y ambiental.
  2. Registro como generador de residuos peligrosos/manejo especial.
  3. Informes de condicionantes de la MIA.
  4. Informes SASISOPA (semestral del programa de implementación e informe anual).
  5. Diagnóstico de las emisiones de metano.
  6. Seguros en materias de responsabilidad civil y ambiental.
  7. Registro como generador de residuos peligrosos/manejo especial.
  8. Informes de condicionantes de la MIA.
  9. Informes SASISOPA (semestral del programa de implementación e informe anual).
  10. Diagnóstico de las emisiones de metano.

Gestión Integral durante la etapa de Operación

  1. Informes de condicionantes de la MIA.
  2. Informes SASISOPA (semestral del programa de implementación e informe anual).
  3. Preauditorías de cumplimiento normativo y SASISOPA.
  4. Auditoría del SASISOPA (bianual).
  5. Reporte de auditoría SASISOPA (semestral).
  6. Programa de Prevención de Accidentes.
  7. Licencia de funcionamiento.
  8. Cédula de Operación Anual.
  9. Renovación del registro de seguros.
  10. Revisión y validación de cumplimiento Dag’s/Nom´s.
  11. Dictamen de cumplimiento (anual Dag´s/Nom´s).
  12. Cuantificación de las Emisiones de Metano del Año base.
  13.  Atención de la ocurrencia de incidentes y accidentes.
  14.  Investigaciones Causa Raíz de Incidentes y Accidentes.
  15. Remediación de sitios contaminados y la liberación de los mismos al término de la ejecución del programa de remediación correspondiente, en términos de la Ley General para la Prevención y Gestión Integral de los Residuos y de su Reglamento.
  16. Programa para la Prevención y el Control Integral de las Emisiones de Metano del Sector Hidrocarburos. (PPCIEM).
  17. Solicitud de modificación del Sistema de Administración durante la ejecución de las actividades propias del Proyecto, en cualquiera de sus Etapas de Desarrollo o por modificaciones al Proyecto conforme al cual fue Autorizado el Sistema de Administración. Para dichas modificaciones del proyecto se necesita de nuevo el análisis de riesgo de procesos (ERP) y su ingeniería de detalle por lo menos.
  18. Reporte anual de cumplimiento del PPCIEM.
  19. Industria Limpia
  20. Análisis de riesgo de procesos

Gestión Integral durante la etapa de Cierre, desmantelamiento y Abandono

  1. Actualización del SASISOPA (Estudio de riesgo en los Procesos)
  2. Programas de cierre; desmantelamiento y abandono
  3. Liberación de programas de cierre; desmantelamiento y abandono
  4. Informes de condicionantes de la MIA
  5. Informes SASISOPA (informe anual)
  6. Propuestas de remediación de sitios contaminados y la liberación de los mismos al término de la ejecución del programa de remediación correspondiente, en términos de la Ley General para la Prevención y Gestión Integral de los Residuos y de su Reglamento
  7. Análisis de riesgo de procesos

¡Estamos Listos!

En O&P energie, estamos listos para servir y para implementar la gestión integral en los proyectos de las empresas energéticas en México.Alfredo Orellana & Luigi Pontones

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